4 мин
10 кейсов как мы сохраняем десятки миллионов рублей нашим клиентам
Максим Тимонин
4 мин
Знаете ли вы, что из-за мелких нюансов стоимость подключения бизнес-объекта к электричеству способна подпрыгивать на миллионы рублей? А неподходящее ТУ может в буквальном смысле свести на нет инвестиционную привлекательность бизнеса и ввод в эксплуатацию вашего объекта. Расскажем на примерах, что делаем мы, энергетические адвокаты, чтобы уберечь наших клиентов от непредвиденных расходов, и не подвергать риску их бизнесы.
Содержание
Кейс №1 Производственное предприятие (самый распространенный кейс)
Кейс №7 Производство пластика (печальный кейс)
Кейс №1 Производственное предприятие
Задача: новое подключение; оптимизация и удешевление выданного ТУ; проектирование систем электроснабжения; электромонтажные и пусконаладочные работы
Необходимая мощность: 2 МВТ
Срок исполнения: 15 мес
Экономия компании: 22 млн ₽
Предприятие купило участок земли без предварительной оценки электрического присоединения. Энергетик соседнего завода показал документы о подключении электричества всего за 500 тысяч рублей. Сетевая компания, подготовившая смету технологического присоединения для предприятия, запросила 25 миллионов за проект. По их оценке, для проекта нужно было делать прокол для прокладки сетей под МКАД, что во много раз увеличивало сроки и стоимость работ. Мы вовремя и обеспечили клиента альтернативной сетевой компанией, имеющей все необходимые объекты инфраструктуры в более близкой доступности по стоимости всего в 3 млн. рублей.
Кейс №2 Автосалон
Задача: новое подключение; оптимизация и удешевление выданного ТУ
Необходимая мощность: 1,8 МВТ
Срок исполнения: 5 мес
Экономия компании: 15 млн ₽
Автосалону были предложены услуги сетевой компании по электрификации за 22 млн. рублей. Мы подключились к задаче, изучили кадастровые документы и требования по мощности для объекта бизнеса клиента. После переговоров с клиентом мы выяснили, что незначительное снижение мощности для его бизнеса не существенно. В результате, мы нашли подстанцию с меньшей инфраструктурой, но имеющую все необходимые мощности для нужд клиента и готовую провести технологическое присоединение за 7 млн. рублей.
Кейс №3 Производство
Задача: новое подключение; оптимизация и удешевление выданного ТУ; проектирование систем электроснабжения; электромонтажные и строительные работы
Необходимая мощность: 1 МВТ
Срок исполнения: 12 мес
Экономия компании: 65 млн ₽
Наш клиент - производитель комбикорма для крупного рогатого скота. Компания решила масштабировать бизнес и начала осваивать новый регион. Все основные производственные активы, такие как земля, станки и производственная линия были готовы к запуску проекта. Камнем преткновения оказалась непомерно высокая цена подключения к электрическим сетям, которая в соответствии с предложением сетевой компании, составляла 80 млн рублей и была равнозначна стоимости всего проекта. В рамках закона и в интересах клиента мы обосновали внесение изменений в ТУ. Эти изменения упростили схему подключения, снизили стоимость работ до 15 млн руб. и позволили бизнесу перейти к запуску операционной деятельности уже через год.
Кейс №4 Ледовая арена
Задача: новое подключение; оптимизация и удешевление выданного ТУ; проектирование систем электроснабжения; электромонтажные и пусконаладочные работы
Необходимая мощность: 150 кВт
Срок исполнения: 6 мес
Экономия компании: 18 млн ₽
Ледовый каток обратился к нам за помощью, получив от сетевой компании предложение на присоединение к электричеству за 20 млн. рублей. Эта сумма оказалась для клиента непомерно высокой, и мы предоставили клиенту новый вариант решения, сократив количество оборудования и объема строительства и снизив стоимость предложения по присоединению по запрашиваемой мощности до 10 млн. рублей. Тем не менее, эта сумма оставалась для клиента все еще непосильной. Тогда мы просчитали потребности компании в электричестве и выяснили, что небольшое снижение мощности не окажет негативного влияния на качество работы катка. Мы предложили клиенту стать участником льготной программы на подключение 150 кВт. В результате, на подключение электричества ушло 2 млн вместо 20 млн. Бизнес рентабелен и преуспевает.
Кейс №5 Коттеджный поселок
Задача: новое подключение; работа с неоптимальным ТУ
Необходимая мощность: 3,8 МВТ
Срок исполнения: 5 мес
Экономия компании: 64 млн ₽
Коттеджный поселок элитной недвижимости. Компания строительный подрядчик коттеджного поселка класса люкс получила предложение на электрическое подсоединение и его исполнение в виде воздушных опор ЛЭП вдоль всего участка. Маркетологи и собственники считали, что такое исполнение электрического присоединения на 50% сократит инвестиционную привлекательность проекта. Наша задача была предоставить альтернативное техническое решение для подключения на заданную мощность. Мы ввели коррективы в проект, обеспечив требуемую мощность в другом техническом исполнении и с меньшими затратами.
Кейс №6 Теннисный корт
Задача: новое подключение; работа с неподходящим ТУ
Необходимая мощность: 150 кВт
Срок исполнения: 5 мес
Экономия компании: 3 млн ₽
Планировалось создать спортивное сооружение на небольшом земельном участке. В ТУ клиенту сетевая компания ставила условие установить трансформаторную подстанцию с предоставлением ее сотрудникам круглосуточного доступа к ней, что противоречило предпочтениям клиента. Мы нашли другое техническое решение присоединения: без установки подстанции и в четыре раза дешевле, снизив цену с 4-х до 1-го млн. рублей.
Кейс №7 Производство пластика
Задача: новое подключение
Необходимая мощность: 2 МВТ
Наш клиенты планировали начать производство пластиковых конструкций и купили земельный участок в Солнечногорске под производство. Земля располагалась на одинаковом расстоянии в 5 км от двух подстанций, находящихся через дорогу от участка. При оценке нами оптимизации электрического подключения, выяснилось, что минимальные затраты на него обойдутся клиенту в 115 млн. рублей. Вариант исключительно проигрышный, и мы рекомендовали продать землю. Вот почему необходимо досконально изучить ситуацию с подключением электроэнергии до покупки земли. Энергетические адвокаты ООО Запуск Групп помогут Вам сэкономить время и деньги, подключившись к проекту на самой ранней стадии планирования запуска бизнеса.
Кейс №8 Складской комплекс
Задача: новое подключение; оптимизация выданных ТУ; проектирование систем электроснабжения; строительные и пусконаладочные работы; уменьшение тарифа на подключение к электросетям
Необходимая мощность: 6,5 МВТ
Срок исполнения: 20 мес
Экономия компании: 170 млн ₽
Складской комплекс решил масштабировать бизнес, получив интересное предложение от крупного арендатора. У компании были все возможности для масштабирования, но не было электрических мощностей. Сетевая компания предложила складскому комплексу присоединение к электричеству за 250 млн. руб. С такими затратами на технологическое присоединение проект масштабирования становился нерентабельным. Мы упростили ТУ, сделав возможным для складского комплекса провести электрификацию за 80 млн. рублей и получить крупного арендатора.
Кейс №9 Дата-центр (ЦОД)
Задача: новое подключение; оптимизация выданных ТУ; проектирование систем электроснабжения; строительные и пусконаладочные работы; уменьшение тарифа на подключение к электросетям
Необходимая мощность: 21 МВТ
Срок исполнения: 11 мес
Экономия компании: 198 млн ₽
Для проекта ЦОД электроэнергия является самым важным и неотъемлемым активом. Будучи крайне энергоемким проектом, успешное осуществление проекта ЦОД подразумевает сложные и многоуровневые переговоры с сетевыми компаниями. Обратившись напрямую в сетевую компанию, наш клиент ЦОД был изумлен, получив предложение о технологическом присоединении за 278 млн. рублей. Подключившись к задаче, мы оптимизировали ТУ. В результате оптимизации затраты на технологическое подключение снизились более чем в три раза – до 80 млн., а тарифы на поставку электроэнергии снизились.
Кейс №10 Торговый центр
Задача: изменение неприемлемого ТУ на подходящее, оптимизация и удешевление технических условий, электромонтажные и пусконаладочные работы, подбор оптимальных тарифов
Необходимая мощность: 12 МВТ
Срок исполнения: 3 мес
Экономия компании: 87 млн ₽
Торговый комплекс получил ТУ от сетевой компании, но объемы, сроки и стоимость работ оказались неприемлемыми для торгового комплекса. Оптимизировав ТУ, мы тем самым снизили объем, стоимость и сроки строительных работ. Благодаря нам, торговый комплекс запустился в соответствии с планом.
